Rozwińmy Twój biznes wspólnie. W procesie doradztwa biznesowego przyjrzę się Twojej firmie i temu, jak w niej działasz.

strategia rozwoju proces zmiany efektywne zespoły wizja w praktyce
Skorzystaj z doradztwa biznesowego Agnieszki Servaas
Skroluj w dół

Doradztwo biznesowe dla Twojej firmy

01

Strategia rozwoju

Zobacz swój biznes w szerszej perspektywie. Pomogę Ci zrozumieć, co chcesz osiągnąć i doradzę, jak to zrobić. Dzięki temu podniesiesz zarówno skuteczność, jak i codzienny komfort prowadzenia biznesu.

Audyt
Optymalizacja procesów
Płynność finansowa
02

Proces zmiany

Świat się zmienia. A Twój biznes? Doradzam we wdrażaniu nowych modeli biznesowych oraz przeprowadzaniu głębokich zmian organizacyjnych w firmie. Zawsze stawiam na relacje “win-win”, a prowadzony przeze mnie proces doradztwa biznesowego kończy się, kiedy zmiana działa z sukcesem.

Restrukturyzacja
Doradztwo biznesowe z pasją z Agnieszką Servaas
03

Jak budować efektywne zespoły

Znajdź odpowiednią rolę dla odpowiednich ludzi. Pomogę Ci wykorzystać potencjał zespołów oparty na różnorodnych kompetencjach.

Zarządzanie
Komunikacja
04

Twoja wizja w praktyce

Ogranicz koszty niewdrożonych pomysłów. Przekuwam projekty w realizacje. Już na początku oceniam koszty, ryzyka i szanse powodzenia. Potem jest dużo prościej 😊

Biznesplan
Agnieszka Servaas - wspieram polski biznes

Najszybszy sposób na zdobycie kompetencji, których potrzebujesz

Rozwój biznesu to fascynująca podróż. Prowadzę doradztwo biznesowe, aby wspólnie z Tobą zobaczyć drogę tego rozwoju w szerszej perspektywie. Chcę Ci towarzyszyć w określaniu i doradzać w skutecznym realizowaniu biznesowych celów. Czeka Cię praca nad nową strategią rozwoju? A może stoisz przed konkretnymi wyzwaniami biznesowymi, jak re-strukturyzacja, rozwój sprzedaży, czy budowa efektywnego zespołu w Twojej firmie? Przez ponad dwadzieścia lat z powodzeniem realizowałam takie projekty. Wiem, jakie niosą ze sobą ryzyka i jak przeprowadzić je z sukcesem. Prowadzę doradztwo biznesowe, aby dzielić się tą wiedzą z Tobą.

PRAKTYKA

Case study -
doradztwo biznesowe

Dywersyfikacja rynków sprzedaży i klientów firmy VIVE

Zobacz, jak wyglądał jeden z moich strategicznych projektów biznesowych. 3-letni plan dywersyfikacji (2015-2018) obejmował pozyskanie klientów na nowych rynkach w Ameryce Środkowej i Południowej, Afryce, Azji i Australii oraz rozproszenie ryzyka biznesowego i wyeliminowanie nierentownych transakcji.

Wyniki audytu – główne wyzwania

  • Nieefektywna obsługa procesów sprzedaży
  • Dwa osobno funkcjonujące działy sprzedaży: krajowy i eksportowy
  • Brak podziału ról na sprzedaż i obsługę
  • Brak niezbędnych narzędzi IT

Efekty restrukturyzacji

40 mln

15%

Wzrost przychodu

Przychody ze sprzedaży wzrosły z 266 mln zł w 2015 r. do 306 mln w 2018 r.

Przychód 2013-2018

Przed restrukturyzacją

Okres restrukturyzacji

70 krajów

Nowe rynki sprzedażowe

Rynki sprzedaży poszerzyły się o Australię, Gwatemalę, Kambodżę, Honduras, Boliwię, Somalię i Jemen obejmując po zmianach łącznie 70 krajów na wszystkich kontynentach.

Sprzedaż Grupy VIVE na świecie

90%

Nowych ról w zespole

Na 25 osób na stanowiskach menadżerskich i kierowniczych jedynie dwie zdecydowały się rozwijać karierę poza firmą.

Restrukturyzacja sprzedaży 2013-2018

90% nowych ról

10% osób opuściło firmę

Podsumowanie

  • Budowa procesów (połączenie działu sprzedaży krajowej i eksportowej oraz utworzenie komórki obsługi klienta)
  • Zdefiniowanie i przypisanie kluczowych ról w obszarze sprzedaży
  • Wprowadzenie nowych narzędzi IT wspierających sprzedaż
  • Zaangażowanie zespołu w pozyskanie nowych rynków i klientów
  • Rezygnacja ze współpracy z nierentownymi klientami
  • Przeprowadzenie ludzi przez proces zmiany

Pokaż raport

W czym jeszcze mogę pomóc?

Porozmawiajmy o tym,
jak rozwinąć Twój biznes

SKONTAKTUJ SIĘ

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby usprawnić działanie strony. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Czytaj dalej